روزنامه عصر مردم

10 اشتباه بزرگ مایکروسافت در سال 2009
بهزاد فرخي

10 اشتباه بزرگ شرکت مایکروسافت در سال 2009 که موجب شدند سال 2009 یکی از سخت ترین سالهای مایکروسافت باشد معرفی شدند.
به گزارش مهر، بحران و آشفتگی اقتصادی یکی از سختی هایی است که این شرکت را با محدودیتهای زیادی مواجه ساخت، با این حال مایکروسافت می توانست بهتر از آنچه در این سال از پس مشکلات خود برآمد، آنها را مهار کند. در ادامه فهرستی از برترین اشتباهات مایکروسافت طی سال 2009 مورد بررسی قرار می گیرد:
موافقت با رفتن کریس لیدل مدیر مالی مایکروسافت: لیدل مهارت استثنایی خود را با توانایی در مدیریت مایکروسافت در زمانهای خوب و بحرانهای وخیم به اثبات رسانده بود. وی با توجه به بحران اقتصادی جهان توانسته بود بسیاری از هزینه های ناشی از مشاغل مختلف در این شرکت را کاهش دهد. وی با تحلیلگران وال استریت در تماس بود به طوری که آنها به صورت مداوم از راهنمایی های وی استفاده می کردند. در واقع رفتن لیدل از مایکروسافت به جنرال موتورز ضایعه ای بزرگ برای هیئت مدیره مایکروسافت و یکی از بزرگترین اشتباهات استیو بالمر به شمار می رود.
ارائه نکردن پیشنهاد ارتقا مستقیم ویندوز XP به ویندوز 7:
از دیدگاه رابطه میان مشتریان و فروشندگان نرم افزاری مسیر ارتقا ویندوز XP به ویندوز 7 کاملا اشتباه است. کاربران ویندوز XP نباید از تمامی اطلاعات خود نسخه پشتیبانی تهیه کرده، ویندوز جدید را نصب کرده و اطلاعات را به سامانه بازگردانند. در واقع مایکروسافت برای ارتقا ویندوز به نسخه جدید آن برای بسیاری از مشتریان و تجارتهای مختلف موانع بسیاری به وجود آورده است زیرا برای برخی از شرکتها یک عکس معمولی به مفهوم یک تجارت است، در حالی که مایکروسافت نمی تواند از تمامی کاربرانی که از نسخه های قدیمی ویندوز استفاده می کنند پشتیبانی کند و این نقص می تواند ویندوز را از تبدیل شدن به سیستم عاملی که باید باشد، دور سازد.
اخراج "دان دوج":
اخراج پنج هزار نیروی شرکت مایکروسافت در ماه ژانویه نشانه ای از سرعت رکود اقتصادی و تاثیر شدید آن بر روی شرکت بود. در میان این اخراجی ها نام دان دوج نماینده مایکروسافت در Silicon Valley از همه شگفت انگیزتر بود. این شرکت با اخراج دوج تجربیات حیاتی برای رسیدگی به برنامه هایی برای شروع دوباره، شخصی معتبر در Silicon Valley و یک دوست که به یک دشمن رقیب تبدیل شد را از دست داد؛ زیرا دو هفته پس از اخراج وی، دوج به استخدام گوگل درآمد.
متوقف کردن مشاوره های مالی:
مایکروسافت در آغاز ماه ژانویه رد و بدل کردن مشاوره های مالی خود را به وال استریت متوقف کرد. بر اساس گزارش، سی نت  این تصمیم به سادگی تصمیمی فاجعه آمیز خطاب می شود؛ زیرا عواقب بسیار ناگواری را برای این شرکت به همراه داشت. با متوقف کردن این فرایند هرج و مرجی
در فرایند فروش و درآمد زایی این شرکت به وجود آورد. در مقابل شرکت اپل با ادامه ارائه مشاوره های خود اطلاعاتی مثبت را در زمینه مالی به وجود آورد که این اطلاعات به افزایش قیمت سهام این شرکت کمک بزرگی کرد.
تخریب خط مشی تلفن همراه: در اوایل ماه گذشته مایکروسافت با متوقف نکردن و تغییر ندادن راهبردی تلفن همراه خود و کاهش دادن گزینه های جدید در این راهبرد باعث پیش افتادن تلفن همراه  آندروید و کاهش توجه به ویندوز تلفن همراه شد. در این میان مایکروسافت هیچ گزینه جدید برای ارائه نداشت و ویندوز تلفن همراه 5/6 که در ماه اکتبر ارائه شد نیز در زمینه خلاقیت از ویندوزهای آیفن OS و آندروید بسیار عقب تر بود.
تعقیب گوگل در صنعت جستجو:
موتور جستجوی گوگل رقیبی شکست ناپذیر برای مایکروسافت به شمار می رود و این شرکت باید در زمینه موتور جستجو دست از رقابت با گوگل بکشد. تنها امید کنونی مایکروسافت برای آینده تلفن همراه است که در واقع آینده جستجو در جهان به شمار می رود و البته خط مشی تلفن همراه این شرکت نیز با مشکلاتی مواجه است. به بیانی دیگر عقده جستجوی گوگلی شرکت مایکروسافت را از مهمترین بخشهای خود، ویندوز تلفن همراه و سامانه "ابر" که سکوی رایانه های نسل آینده به شمار می روند، منحرف کرده است.
متوقف کردن فعالیتهای حیاتی:
مایکروسافت با انجام مخالف آنچه بالمر پیشنهاد می داد نسبت به بحران اقتصادی اش واکنش نشان داد. بالمر در نمایشگاه الکترونیک 2009 از اهمیت پس انداز مالی در دورانهای سخت سخن گفت اما مایکروسافت به هیچ وجه توجهی به این پیشنهاد نکرد و در کنار آن پروژه هایی که می توانستند در آینده برای این شرکت درآمدزا شوند را نابود کرد.
اجازه رشد مهار نشده نت بوک:
نت بوکها مانند بیماری های مسری از صنعت رایانه و از مایکروسافت در حال رشد کردن هستند. در سال 2008 تصمیم فاجعه آمیز نصب ویندوز XP Home بر روی نت بوکها گرفته شد و در حالی که مایکروسافت فروش نت بوکهای خود را به ضرب سیستم عامل ویندوز 7 ادامه می دهد، رواج استفاده از لپ تاپهای سبک تر، نازک تر و گران قیمت تر افزایش پیدا کرد و آنها را به جایگزینهای مناسب تری برای نت بوکها تبدیل کرد.
کشتن پروژه های سرمایه زا:
 مایکروسافت نه تنها تبر کاهش هزینه های شرکت را بر پیکر کارمندان باارزش خود زد بلکه پروژه هایی کوچک را که می توانستند در آینده سرمایه ای قابل توجه به شمار روند را نیز متوقف کرد. این در حالی است که برخی از بهترین محصولات مایکروسافت از همین پروژه های کوچک شکل گرفته اند .
دادن مجوز ActivSync به گوگل:
مایکروسافت مجوز پروتکل هماهنگ سازی یا Sync را به رقیب خود گوگل داد. پس از آن گوگل به سرعت از سامانه ActiveSync برای نامه های الکترونیک، تقویم و هماهنگ سازی تماسهای اینترنتی در خدمات خود استفاده کرد. گوگل در عین حال از این فناوری برای ایجاد نرم افزار Exchange Server استفاده کرد که به این شکل شرکتهای تجاری از این خدمات به جای نرم افزار Outlook استفاده کردند. در واقع مایکروسافت با دادن این امتیاز گوگل را در زمینه فناوری هایی مانند تلفن همراه نیز به پیش راند.

ساختار دقیقترین توپ فوتبال جهان ویژه جام جهانی 2010

توپی که در رقابتهای جام جهانی 2010 مورد استفاده قرار خواهد گرفت محصولی از شرکت آدیداس است که به گفته این شرکت دقیق ترین توپ فوتبالی است که تاکنون در جهان ساخته شده است.
با اتمام قرعه کشی نوزدهمین دوره یکی از مهمترین و پرهیاهوترین رقابتهای ورزشی جهانی یعنی جام جهانی 2010، اکنون کشورها، تیمها و شرکتهای تولید کننده وسایل ورزشی تا ژوئن 2010 برای آماده سازی خود زمان باقی دارند.
توپ فوتبال یکی از اصلی ترین عناصر این مسابقات جهانی است که هر دوره با تغییرات فراوانی مواجه شده و ابداعات جدیدی در زمینه بهبود عملکرد آن صورت می گیرد. مهندسی و نوآوری که در این دوره به توپ رسمی رقابتهای جام جهانی 2010 تبدیل شده است، Jabulani نام گرفته و محصول شرکت آدیداس است.
آدیداس ادعا دارد کیفیت این توپ نسبت به توپ Teamgeist سال 2006 این شرکت بسیار بهتر بوده و دقیق ترین توپی است که تا کنون در رقابتهای فوتبال مورد استفاده قرار گرفته است.
به گفته آدیداس بازیکنان فوتبال توپی می خواهند که هنگام ضربه زدن پای آنها احساس راحتی داشته باشد و در مسیر حساب شده و تعیین شده حرکت کند. توپ Teamgeist با کاهش دادن تعداد قطعاتش از 32 به 12 قطعه که به واسطه حرارت خمیده شده و در کنار یکدیگر شکلی کروی به دست آوردند به این هدف دست پیدا کرد.
اما توپ Jabulani قدمی دیگر در مسیر تکامل برداشته است. این توپ از هشت قطعه EVA و TPU تشکیل شده است که سطح ضربه ای 70 درصد بزرگتر را به وجود آورده است. با وجود اینکه توپ پیشین شرکت آدیداس برای شوت زنها بسیار عالی بوده است اما بسیاری از دروازه بانان از اینکه ویژگی آیرودینامیک آن از چرخش توپ در هوا جلوگیری کرده و حرکت آن را طی زمان نامنظم می کند شکایت کرده بودند.
در ساخت Jabulani تلاش شده است با ایجاد دندانه گذاری خاص در میان قطعات توپ و آنچه آدیداس آن را کانالهای هوایی می خواند مسیر حرکت توپ تثبیت شود. کانالها توپ را به قطعات کاذبی تقسیم بندی می کنند و با قالب گیری ویژه این کانالها آدیداس به شکل و موقعیتی ثابت دست پیدا کرده و بهترین رفتار پرواز را پس از وارد آمدن ضربه برای توپ به وجود آورده است. سطح توپ نیز از دانه های برجسته ای پوشش داده شده است تا با تماس با پای بازیکن حس لامسه فعال شود.
این شرکت اعلام کرده است که ضربه های روباتیک و تونل باد در دانشگاه لافبرو در انگلستان و آزمایشگاه فوتبال این شرکت در آلمان نشان داده اند  که این توپ دقیق ترین توپ فوتبالی است که تا کنون تولید شده است.
بر اساس گزارش پاپ ساینس، Jabulani باید چند تست فشار دیگر را نیز پشت سر بگذارد تا برای حضور در رقابتهای جام جهانی 2010 آفریقای جنوبی مورد تأیید فیفا قرار گیرد. با این حال اینگونه به نظر می رسد که این توپ از تمامی ویژگی های مورد نظر فیفا برخوردار است.
تستهای فیفا برای تایید نهایی:
محیط دایره: استاندارد فیفا 5/68 تا 5/69 / محیط
Jabulani در حدود 0/69
گردی: قطر توپ در 16 مرکز مختلف اندازه گیری می شود. استاندارد فیفا حداکثر 5/1 درصد اختلاف / Jabulani حداکثر 0/1 درصد اختلاف
جذب آب: توپ 250 بار در زیر آب فشرده شده و چرخانده می شود. استاندارد فیفا حداکثر 10 درصد افزایش وزن / Jabulani حداکثر صفر درصد افزایش وزن
وزن: استاندارد فیفا 420 تا 445 گرم / وزن Jabulani  در حدود 440 گرم
یکنواختی جهش توپ: تنها تست حرکتی فیفا که در آن توپ 10 بار از ارتفاعی دو متری بر روی سطحی فولادی پرتاب می شود تفاوت میان پایین ترین سطح جهش و بالاترین سطح جهش نباید بیش از 10 سانتیمتر باشد. این میزان تفاوت در Jabulani در حدود 6 سانتیمتر بوده است.
افت فشار: فشار هوای توپ پس از باد شدن سه روز مورد بررسی قرار می گیرد. استاندارد فیفا حداکثر 20 درصد افت فشار / افت فشار Jabulani حداکثر 10 درصد.

موتور جستجوی بینگ بهتر از گوگل است
مدیر بخش توسعه شرکت موزیلا در جریان جنگ موتورهای جستجو اظهار داشت که جستجوگر بینگ محصول جدید مایکروسافت بهتر از گوگل است.
آزا داتزلر مدیر بخش توسعه شرکت موزیلا (مالک مرورگر فایرفاکس) با بیان این مطلب افزود: موتور جستجوی بینگ مایکروسافت در خصوص حفظ حریم شخصی سیاست بهتری نسبت به گوگل دارد.
این اظهار نظر از سوی مقام شرکتی که با مرورگر فایرفاکس خود در تلاش برای به چالش کشیدن مرورگر اینترنت اکسپلورر مایکروسافت است می تواند موقعیت غول نرم افزاری دنیا را در بخش موتورهای جستجو نسبت به گوگل بهبود بخشد.
این اظهارات در پاسخ به سخنانی است که چندی قبل اریک اشمیت مدیر اجرایی گوگل درخصوص حریم شخصی کاربران این جستجوگر بیان کرد.
اشمیت در این سخنان بیان کرد که اطلاعات شخصی کاربران از قبیل آدرسهای IP و سایتهای بازدید شده می توانند در یک جنبش منابع باز جنبه عمومی داشته باشند و در اختیار همه قرار گیرند. به همین منظور موزیلا از کابران مرورگر فایرفاکس خواسته است که گوگل را ترک کنند و موتور بینگ را در قسمت add on فایرفاکس نصب کنند.
براساس گزارش کاتاوب، تحلیلگران در بررسی این سخنان داتزلر این اظهارات را ثمره یک تجربه شخصی خود وی دانسته اند  به طوری که سال گذشته داتزلر آزادانه نمونه کسب و کار گوگل را مورد انتقاد شدید قرار داده بود. برپایه این نمونه گوگل، این جستجوگر با استفاده از اطلاعات شخصی کاربران برای آنها تبلیغات ارسال می کند.
درحال حاضر 90 درصد از موزیلا بر روی کمکهای بنیاد گوگل می چرخد. این درحالی است که این دو شرکت از پایان سال 2011 از هم جدا می شوند و شایعات نشان می دهند که این دو خانه انفورماتیکی اختلافات زیادی در شراکت خود دارند به خصوص این مشکلات از زمانی که گوگل مرورگر "کروم" خود را عرضه کرد، شدت گرفت.

چند توصيه براي تلفن‌هاي همراهي كه در آب مي‌افتند
آب و محصولات الكترونيكي به‌ويژه رايانه‌هاي جيبي يا تلفن‌هاي همراه هيچ سازگاري با يكديگر ندارند، پس مي‌توان تصور كرد در صورتي كه اين دستگاه‌ها به‌طور تصادفي در آب بيفتند چه اتفاقي ممكن است رخ دهد.
آسيب‌ديدگي ناشي از تماس با هر نوع آبي براي تلفن همراه بي‌نهايت صدمه زننده خواهد بود، زيرا موجب اتصال كوتاه يا از بين رفتن قطعات الكترونيكي ظريف داخل دستگاه مي‌شود.
اما براي اين كه هزينه خريد يك دستگاه جديد به صاحب بدشانس آن تحميل نشود، راه‌هايي براي نجات تلفن‌هاي همراه خيس شده وجود دارد كه ديجيتال تراندز به شرح آن‌ها پرداخته است:
تلفن را از آب خارج كنيد؛ هراندازه سريع‌تر از آب گرفته شود، ممكن است با آسيب‌ديدگي كمتري مواجه شود، اگرچه اين اقدام ساده به نظر مي‌رسد اما در نجات تلفن از خرابي هميشگي اهميت به‌سزايي دارد.
در مرحله بعد بايد باتري را از تلفن همراه خارج كنيم كه بايد به‌محض خارج كردن تلفن از آب صورت بگيرد و اين كار به نجات هر دوي تلفن و باتري آن كمك مي‌كند كه هرچه بيشتر با نحوه جدا كردن باتري تلفن آشنا باشيم به سرعت مي‌توانيم آن را خارج كنيم.
سپس سيم‌كارت تلفن را خارج كرده و تمامي اطلاعات و شماره تما‌س‌هايي را كه در آن وجود دارد، ذخيره مي‌كنيم زيرا حتي اگر تمامي تماس‌ها و اطلاعات برروي آن ذخيره نشده باشد، دست‌كم مي‌توان با برداشتن آن تا  اندازه‌اي از ميزان دردسرهاي احتمالي كم كرد.
پس از برداشتن اين دو قطعه، در مرحله بعد بايد به خشك كردن تلفن اقدام كرد كه در اين مورد توصيه مي‌شود از وسايل الكترونيكي مانند خشك‌كننده‌هاي موي سر استفاده نشود، زيرا ممكن است تنها آسيب‌ديدگي تلفن تشديد شود. خشك كردن دستگاه بايد با تكان دادن آرام دستگاه و تكاندن قطرات باقي مانده در آن و خشك كردن به‌ويژه درزها و شكاف‌هاي آن با يك پارچه نرم انجام بگيرد. سپس به مدت چندين ساعت بايد دستگاه را با برنج يا مواد جذب كننده رطوبت ديگر بپوشانيم و اجازه بدهيم تلفن دست كم به مدت يك روز به همين صورت باقي بماند.
در آخر پس از گذراندن تمامي اين مراحل زمان آن مي‌رسد تا مشاهده كنيم اقدامات انجام گرفته نتيجه بخش بوده يا خير. براي اين منظور باتري را دوباره در تلفن قرار داده و آن را روشن مي‌كنيم. اگر اتفاقي نيفتاد سعي مي‌كنيم تلفن را بدون باتري روشن كنيم كه درصورت كار كردن تلفن بدون باتري و با استفاده از سيم کارت، باتري سوخته است در غيراين صورت متاسفانه تلفن همراه شما خراب شده است.

تعداد ارسال SMS در آمریکا از روزی چهار میلیارد گذشت
انجمن صنفی تلفن همراه آمریکا طی گزارشی اعلام کرد؛ در 6 ماه اول سال 2009 تعداد پیامکهای ارسال شده توسط کاربران آمریکایی از چهار میلیارد تجاوز کرده است.
یکی از مواردی که طی بحران بزرگ اقتصادی در جهان هرگز تحت تاثیر قرار نگرفت نیاز افراد به صحبت کردن با یکدیگر بوده است، تنها مورد تغییر یافته گرایش این نوع مکالمات به مکالمات متنی یا پیامک ها است.
آخرین ارقام به دست آمده از انجمن صنفی صنعت تلفن همراه نشان می دهد طی سال 2009 بیشتر شاخصها در رابطه با تعداد مشترکان در آمریکا، میانگین قبضهای ماهانه تلفن همراه، ترافیک اطلاعاتی و حتی تعداد برج های مخابراتی افزایش قابل توجهی را نشان داده اند .
بیشتر از تمامی این موارد، پیامکها هستند که تعداد آنها بسیار افزایش پیدا کرده است. طی نیمه اول سال 2009 کاربران در حدود 740 میلیارد پیامک برای یکدیگر ارسال کرده اند  که این تعداد تقریبا با 1/4 میلیارد پیامک در روز و یا ارسال 17 پیامک توسط هر کاربری که به تلفنهای بی سیم مجهز است برابری می کند.
میزان کل پیامکهای ارسال شده در نیمه اول سال 2009 دو برابر پیامکهای ارسال شده در نیمه اول سال 2008 به شمار می رود. در آن سال تعداد پیامکها از 368 میلیارد تجاوز نکرد.
این ارقام توسط گروه صنعتی CTIA و به واسطه تحقیق بر روی 96 درصد از صنعت تلفن همراه آمریکا به دست آمده است، این گروه نشان داد میزان اشتراک در شبکه های تلفن همراه طی سال 2009 در حدود پنج درصد افزایش یافته و به 6/276میلیون رسیده است.
در حدود 246 میلیون یا 89 درصد از این مشترکان از ابزارهایی با توانایی ذخیره سازی اطلاعات برخوردارند که در این میان 40 درصد از این ابزار تلفنهای هوشمند هستند و در حدود 10 میلیون نفر از آنها نیز از لپ تاپها و نت بوکها استفاده می کنند. مطالعات CTIA در نیمه اول سال 2009 نشان می دهد استفاده از این تجهیزات بی سیم در حدود سه درصد افزایش داشته است.
بر اساس گزارش لایو ساینس، در عین حال همزمان با افزایش ارسال پیامکها از میزان مکالمات تلفنی کاسته شده و میانگین مکالمات تلفنی به 03/2 دقیقه کاهش پیدا کرده است. در واقع سال 2009 پایین ترین میزان میانگین مکالمات را به ثبت رسانده است. در مقابل درآمد سالانه سامانه تلفنهای همراه در این سال در حدود پنج درصد و تعداد برجهای مخابراتی در حدود 12 درصد افزایش داشته است.
 
طراحي عينك هاي ايمني با قابليت ديد شبانه براي خلبان هاي امداد رسان
دانشمندان مركز پزشكي دانشگاه واندربيلت عينك ايمني جديدی با قابليت ديد شبانه طراحي و ابداع كرده اند  كه به افراد در خدمات امداد رساني و آمبولانس هوايي كمك مي كند.
اين فناوري ابتدا براي عمليات هاي نظامي يا ماموريت هاي مخفي جاسوسي مورد استفاده بوده است. اين عينك ها مي توانند نور را تا 10 هزار برابر افزايش داده و شب را به روز تبديل كنند. در حال حاضر سه پايگاه از چهار پايگاه لايف فلايت و اند ربيلت از سامانه ديد شبانه استفاده مي كنند و پايگاه چهارم نيز بايد تا ابتداي سال 2010 براي استفاده در اين سامانه آموزش ببيند. رييس پرستار پرواز در پايگاه لايف فلايت در اين زمينه خاطر نشان كرد: با اين سامانه مي توانيد يك نخ سيگار را در مسافت 10 مايلي ببينيد. وي تصريح كرد: ديد شبانه به هنگام فرود آمدن براي هلي كوپترهاي امداد بيشترين استفاده را دارد، همچون خلبان ها و پرستاران مي توانند به كمك آن درخت ها، خطوط برق و ساير خطرات احتمالي در روي زمين را ببينند. به دليل كاهش تقاضا در بخش نظامي، اين عينك هاي ديد شبانه براي اولين بار در عمليات هاي امدادرساني هوايي و شهري مورد استفاده قرار گرفت.

پخش جام جهانی فوتبال 2010 با تلویزیون خورشیدی
شهروندان آفریقایی پخش مستقیم بازیهای فوتبال 2010 را که قرار است در آفریقای جنوبی برگزار شود با تلویزیونهای خورشیدی تماشا می کنند.
به گزارش خبرگزاری مهر، این سامانه تلویزیونی که Sun-Tv نام دارد به توسعه همزمان آموزش و ورزش کمک خواهد کرد.
شرکت SolarWorld Ag در مناطق مختلف آفریقا این تلویزیونهای خورشیدی را نصب خواهد کرد.
این سامانه  ترکیبی از 12 پانل خورشیدی، یک باتری برای ذخیره انرژی تولید شده، یک تلویزیون مجهز به ماهواره و یک پخش کننده DVD است. انرژی تولید شده از خورشید علاوه بر اینکه برای عملکرد تلویزیون به کار خواهد رفت قادر خواهد بود انرژی 12 رایانه قابل حمل و همچنین روشنایی زمینهای محلی آموزش فوتبال را نیز تامین کند. این دستگاه سالانه حدود 4 هزار و 400 کیلووات بر ساعت انرژی تولید خواهد کرد. این اقدام آموزشی فرهنگی SolarWorld Ag که Football for Hope Center  نام دارد با همکاری انجمن Khayelitsha در کیپ تاون پایتخت آفریقای جنوبی و فیفا اجرا می شود.
براساس گزارش آنسا، از دیگر اقدامات نصب این تلویزیونهای خورشیدی، آموزش و مبارزه با بی سوادی و به خصوص ترویج روشهای مبارزه با گسترش ویروس HIV است.